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邁向零停機——全員設備維護 青島:2026年06月27日
體驗式學習在學習中行動,在行動中學習實戰經驗的傳授,案例精粹的展現突破知識轉化瓶頸,顛覆傳統培訓模式實例:全程案例解讀,讓學員在感同身受中思考實用:真實案例再現,讓學員在日常工作中借鑒實戰:工作難點解答,讓學員在困惑迷茫中釋然實操:沙盤推演操練,讓學員在練習中把知識消化實效:實踐難點指導,讓學員在工作中把所學用活課程對......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2026年07月15日
了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解相 關的設備管理體系了解作為現場管理者所應具備的TPM的基礎知識內容, 正確理解現代企業中效率管理的相關生產管理技巧, 明確自身生產維護管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用掌握現場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理工具, 以......
邁向零停機——全員設備維護 濟南:2026年07月11日
總監(設備總監、生產總監),經理(設備經理、生產經理),主管(設備主管、生產主管理)【課程內容】“抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁”,越來越多的企業認識到設備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓,甚至花大價錢請來了“專家”,轟轟烈烈之后猛然發現好像一切還是......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2026年07月11日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權?4.股權分給誰—&......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
