哈爾濱問題分析培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 大連：2026年07月17日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.1.1質量的本質1.2.......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 大連：2026年08月24日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

現場質量問題分析與解決 天津：2026年07月30日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱第一篇：高績效團隊建設（1）班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障（2）團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估（3）如何有效布置任務案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2026年08月17日

現場質量問題層出不窮，直接影響著產品的交付、成本。如何有效管控質量問題？如何提升一線管理者質量問題的解決能力？對于企業而言、對于管理者而言，尤為重要。本課程幫助學員分析現場質量問題的真因，避免相同問題的反復發生。系統掌握現場質量問題分析與解決的正確方法，從而提升產品質量，降低企業成本。課程目標樹立正確的質量管理理念了解......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2026年09月10日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

股權投資與并購的投后管理 上海：2026年08月11日

董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大綱第一模塊：股權投后管理綜述• 不同投資性質（如戰投與財投）的投后業務經營及公司治理模式的差別• 常見股權比例設置對投后業務經營及公司治理的權益差異• 某些特殊股權比例對投后公司經......