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金牌班組長—生產現(xiàn)場改善方法 長春:2026年09月02日
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的主體和基礎。班組建設關系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,因此,抓好班組建設,對企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組建設的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認識不足,有的認為班組建設是小事,現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來,那有精力抓班組建設;也有的人為班組太散太遠,抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽:2026年09月09日
一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
金牌班組長—生產現(xiàn)場改善方法 沈陽:2026年09月12日
1、使生產一線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現(xiàn)場的問題。3、使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產現(xiàn)場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)......
生產現(xiàn)場問題分析與問題解決 青島:2026年07月24日
1.熟悉質量定義、質量管理的發(fā)展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法,降低類似事故重復發(fā)生導致的損失;3.從根本上解決問題和潛在隱患,培養(yǎng)員工專業(yè)的問題解決思維和方法;4.本課程重視落地性,重視方法和工具的理論與實踐結合講述,真正培養(yǎng)人員的專業(yè)性。5.幫助企業(yè)從根本上、系統(tǒng)上解決各種問題,幫助企業(yè)提升產......
統(tǒng)計技術在質量管理中實戰(zhàn)應用 深圳:2026年08月05日
高科技的手段廣泛被工程師們所掌握,使得許多企業(yè)在同行業(yè)的競爭中處于領先地位。而這些高科技的手段就是以統(tǒng)計理論知識為基礎,而發(fā)展起來的一系列持續(xù)改進工藝、優(yōu)化核心流程的方法,并且配有成熟的軟件工具加以應用。這些方法、手段或稱工具,是當今世界工業(yè)在質量運動中的積累與最新成果,幫助了許多企業(yè)取得巨大成功,并走向卓越。為什么統(tǒng)......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2026年07月02日
現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章: 項目的啟動項目管理的知識領域全貌項目 VS 運營項目生命周期:方式:互動+講解周......
