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哈爾濱管理體系培訓

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哈爾濱管理體系培訓公開課

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱:2026年08月04日

此次課程以實戰落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定;2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

IATF16949:2016汽車行業質量管理體系標準精解及內審員培訓班 長春:2026年05月27日

標準發展史及標準變化過程方法講解IATF16949:2016新版標準結構;IATF16949:2016新版標準解析;IATF16949:2016新版標準識別的三大過程(COP、SP、MP)及具體過程開發設想IATF16949:2016技術規范條款講解IATF如何應用于供應商的開發和監控案例分析內審技巧......

ISO/IEC 27001:2022信息安全管理體系內審員 長春:2026年06月03日

政府部門信息管理官員企業高級管理層(CEO、CIO、CSO 等)企業的 IT 經理系統/網絡/應用管理人員信息安全管理人員從事企業管理和質量管理的人員從事認證體系管理和維護的人員IT 審計及內部審核員從事信息安全管理咨詢的顧問意愿全面了解信息安全管理的人員以及所有欲將 ISO/IEC27001 引入組織的人員課程收益:......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春:2026年06月17日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......

利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實訓營 上海:2026年05月13日

HRD、HRM、HRBP課程大綱:Day1: 破局思維+模型落地(上午+下午+晚上)一.模塊 1:直擊轉型痛點,錨定HRBP核心價值解碼 HR 困局,確立業務驅動定位1.案例分享:“AI時代,HR 的不可替代性在哪里?”2.明確 HRBP的核心定義:2.1.“以業務增長為導向,通過人......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2026年05月16日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二......

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王小剛-企業培訓師
王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公...

郭弈翎-企業培訓師
郭弈翎老師

南開大學心理學專業研究生,主攻應用色彩心理學;曾師從世界頂級社交與商務禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、G...