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工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制與薪酬管理操作實(shí)務(wù)研修班 哈爾濱:2026年08月05日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分:工資支付一般規(guī)則(一)工資的含義......
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金管理模式與風(fēng)險(xiǎn)控制 長春:2026年09月08日
為什么成功的企業(yè)成功因素千差萬別,破產(chǎn)的企業(yè)只有一個(gè)原因→現(xiàn)金流斷裂!為什么資金管理的第一要?jiǎng)?wù)是安全性?為什么企業(yè)的不同發(fā)展階段,要運(yùn)用不同的資金管控模式?為什么說司庫管理是資金管理是中的核心內(nèi)容?票據(jù)池的運(yùn)用,才能打通資金池的功能,你企業(yè)充分利用了嗎?在通脹的大環(huán)境下,企業(yè)握有大量現(xiàn)金流是資產(chǎn)的縮水,真是這......
國有企業(yè)招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 大連:2026年07月10日
(一)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》(征集意見稿)的適用與解析(二)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍;2.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理;3.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度;4.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理;5.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理......
新形勢(shì)下業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班 大連:2026年07月30日
第一部分:新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革;2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期;3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑;4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向;5.項(xiàng)目的分級(jí)與分類;6.立項(xiàng)與決策過程管理;7.項(xiàng)目管理模式......
360°客戶關(guān)系管理 北京:2026年08月29日
1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識(shí)及價(jià)值。2.客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實(shí)用有效的客戶關(guān)系管理方法。4.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類,進(jìn)行差異化管理,實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......
需求預(yù)測(cè)與庫存管理 上海:2026年08月10日
本課程旨在深入探討如何通過科學(xué)的需求預(yù)測(cè)方法來優(yōu)化庫存管理,以提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程內(nèi)容涵蓋需求預(yù)測(cè)的基本理論、方法和技術(shù),以及庫存管理的策略和實(shí)踐。通過分析不同行業(yè)和產(chǎn)品類型的需求特征,學(xué)員將學(xué)習(xí)如何應(yīng)用時(shí)間序列分析、多元回歸、因果分析等方法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。同時(shí),課程還將探討庫存管理的策略,包括 ABC/......
