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OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化 北京:2026年07月15日
通過培訓(xùn)課程的實(shí)施,將幫助學(xué)員和企業(yè)應(yīng)掌握OEE的相關(guān)知識(shí)和能力,回答和解決以下問題:1 對(duì)設(shè)備工作中的各種浪費(fèi)和損失是否有全面的了解?2 您是否了解0EE作為設(shè)備效率考核指標(biāo)的好處?3 使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本?4 怎樣建立預(yù)防維修體系,三種建立的方法如何應(yīng)用?5 在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中計(jì)算OEE來考核設(shè)備效率、為什......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京:2026年08月14日
總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程大綱第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2026年07月09日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《制造問設(shè)備要效率提升OEE》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事,也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題,5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率;全系統(tǒng);全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防;0故障;全員參加與小集團(tuán)活動(dòng)全員參加是基礎(chǔ),小集團(tuán)活動(dòng)是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......
需求預(yù)測(cè)和庫存控制 上海:2026年08月06日
生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱:第一部分:預(yù)測(cè)管理一、預(yù)測(cè)管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理?2.需求預(yù)測(cè)的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測(cè)的種類和層級(jí)4.庫存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測(cè)、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的基本思路二、制定預(yù)測(cè)1.主觀定性預(yù)測(cè)......
流程管理 北京:2026年08月01日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納;案例——知名企業(yè)的案例分享,具有超前的震撼力;互動(dòng)——實(shí)際操練,充分體驗(yàn)(流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃);工具試用——直接使用世界上“最人性化的BPM工具&......
