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員工薪酬福利與個稅平衡策略實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年06月26日
多視角解讀及優(yōu)化人力成本企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化優(yōu)化企業(yè)工資、企業(yè)所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險提醒與操作要點(diǎn)員工關(guān)愛福利的設(shè)計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京:2026年06月25日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測:公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升 北京:2026年06月26日
為什么崗位分析費(fèi)時費(fèi)力又不易被認(rèn)可?如何設(shè)計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認(rèn)賬?如何讓?shí)徫粌r值評估的工作開展更為科學(xué)化、規(guī)范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)?如何實(shí)現(xiàn)薪酬體系的外部公平、內(nèi)部公平,以及員工自我公平?如何設(shè)計不同人員類型的薪酬結(jié)構(gòu)......
薪酬福利、股權(quán)激勵設(shè)計及個人股東股權(quán)事項(xiàng)的稅務(wù)管理與籌劃 北京:2026年07月07日
隨著國地稅合并、個稅改革的完成,中國稅收管理重新站在了一個高點(diǎn),加以大數(shù)據(jù)控稅、信息化管稅等有效手段的實(shí)施,個人所得稅是企業(yè)員工及個人股東最直接的稅負(fù)痛點(diǎn)。企業(yè)財務(wù)人員一方面存在著對薪酬福利的稅收政策理解掌握不熟練,多繳納稅款或者優(yōu)惠政策未充分享受的情形;另一方面也存在著仍然使用原始的手段,惡意的為職工和個人股東逃避稅......
經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 上海:2026年07月30日
前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者和時事評論員獨(dú)到的角度觀察當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)局勢,從最新的政府會議中抽絲剝繭,前瞻預(yù)判未來經(jīng)濟(jì)趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進(jìn),分析國家經(jīng)濟(jì)機(jī)器運(yùn)行背后的相互作用因素,既有開闊的視野,又有切實(shí)的方向指引。方法指引—&md......
Excel數(shù)據(jù)看板搭建技巧及人工智能聯(lián)動探索 上海:2026年07月10日
模塊一、數(shù)據(jù)看板搭建第一步:數(shù)據(jù)整理與規(guī)范1. 分列應(yīng)用2. 分類匯總3. 合并數(shù)據(jù)4. 建模案例:Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范整理實(shí)戰(zhàn)①匯總各個地區(qū)的設(shè)備數(shù)量②匯總每個報訂人的總折扣金額③整理規(guī)范財務(wù)會計科目報表:數(shù)據(jù)獲取及整理,逆透視,建立輔助列等模塊二、數(shù)據(jù)看板搭建第二步:數(shù)據(jù)維度整理1. 小名稱、大作用2. ......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
