哈爾濱采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2026年08月29日

對于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時(shí)供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同，而供應(yīng)商在漲價(jià)、各種質(zhì)量問題、交付問題頻發(fā)，部門本位主義、各種內(nèi)耗、各種會(huì)議等等。實(shí)踐證明，采購降本與供應(yīng)商管理靠采購部門......

資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州：2026年08月15日

為何學(xué)習(xí)課程：采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術(shù)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責(zé)”背景下的國企采購十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨“兩個(gè)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年07月02日

（一）國企采購的合規(guī)管理1.依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系（1）如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標(biāo)（3）招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)2.非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目需要企業(yè)建章立制（1）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標(biāo)采購代理服務(wù)規(guī)范......

深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 哈爾濱：2026年07月22日

各地政府采購、招投標(biāo)行政主管部門，各開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員；招標(biāo)代理（咨詢）機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長期激勵(lì)與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京：2026年07月11日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人1． 欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2． 銷售內(nèi)部政策制定者3． 銷售團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊(duì)狀況不盡如人意現(xiàn)實(shí)情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個(gè)業(yè)務(wù)員現(xiàn)實(shí)情況之二： 年輕人錯(cuò)位的心態(tài)故事：自報(bào)工資現(xiàn)實(shí)情況之......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在......