哈爾濱采購(gòu)價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年06月06日

第一章 如何看清/織好成本分析這張網(wǎng)1.采購(gòu)成本如何構(gòu)成1.1采購(gòu)成本分類1.2采購(gòu)總成本概念：質(zhì)量成本/管理成本/資金運(yùn)作成本1.3影響采購(gòu)成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購(gòu)過程成本因素2.采購(gòu)成本關(guān)系分析2.1采購(gòu)成本與利潤(rùn)關(guān)系2.2采購(gòu)成本與批量關(guān)系2.3采購(gòu)成本與質(zhì)量關(guān)系2.4采購(gòu)成本與提前期......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低 北京：2026年04月02日

掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價(jià)格分析方法和實(shí)際運(yùn)用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價(jià)值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運(yùn)用運(yùn)用總擁有成本模型對(duì)產(chǎn)品生命周期總成本進(jìn)行分析運(yùn)用財(cái)務(wù)分析揭秘供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)健康狀況和發(fā)展趨勢(shì)了解成本降低計(jì)劃的關(guān)鍵流程和策略培訓(xùn)對(duì)象：......

數(shù)字化采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班 北京：2026年04月10日

采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分：采購(gòu)總成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面認(rèn)識(shí)采購(gòu)總成本的定義，區(qū)分直接成本與間接成本，明確其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中的重要占比。2. 探討“......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2026年05月11日

采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱：一、采購(gòu)的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)......

人才驅(qū)動(dòng)：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳：2026年04月17日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績(jī)效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運(yùn)用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級(jí)、職稱、素質(zhì)模型等概念的......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 上海：2026年05月20日

使學(xué)員強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知成本與價(jià)值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財(cái)務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會(huì)“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會(huì)“干”！課程對(duì)象各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......