哈爾濱采購談判培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 青島：2026年07月10日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2026年07月30日

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框......

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2026年08月06日

本課程可以幫助學員：● 了解采購的重要性，供應商管理對企業增值的影響● 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策略● 學會運用成本分析方法以及漲價應對● 熟練掌握采購合同管理要點● 熟悉應采購合同的幾種管理方法培訓對象：采購經理、主管、采購工程師等專業人員，參與供應商開發的相關人員。課程大綱：第一講：采購談判策......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

非財務人員的財務管理培訓 廣州：2026年07月25日

提升財務能力：透徹理解財務報表要素，深入分析財務報表。強化降本增效：建立調動員工積極性與創造力主動降本增效的經營機制。加強戰略協同：建立戰略執行平臺，使公司所有資源達成戰略協同。強化預算抓手：全面深入了解預算編制、預算執行、預算分析。突破績效瓶頸：通過戰略協同、降本增效機制，突破績效瓶頸。課程對象總經理、企業中、高層管......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年07月15日

1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教......