哈爾濱采購談判培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與采購談判 青島：2026年07月10日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學(xué)會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......

供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2026年07月30日

采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇（共需3學(xué)時）本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足，對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定，主要包括如下內(nèi)容：（1）供應(yīng)商評價框......

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2026年08月06日

本課程可以幫助學(xué)員：● 了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響● 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策略● 學(xué)會運用成本分析方法以及漲價應(yīng)對● 熟練掌握采購合同管理要點● 熟悉應(yīng)采購合同的幾種管理方法培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員，參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程大綱：第一講：采購談判策......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2026年07月25日

提升財務(wù)能力：透徹理解財務(wù)報表要素，深入分析財務(wù)報表。強化降本增效：建立調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造力主動降本增效的經(jīng)營機制。加強戰(zhàn)略協(xié)同：建立戰(zhàn)略執(zhí)行平臺，使公司所有資源達成戰(zhàn)略協(xié)同。強化預(yù)算抓手：全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析。突破績效瓶頸：通過戰(zhàn)略協(xié)同、降本增效機制，突破績效瓶頸。課程對象總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年07月15日

1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關(guān)流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導(dǎo)；2、結(jié)果導(dǎo)向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；3、教......