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TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長春:2026年06月27日
第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 天津:2026年05月14日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機(jī)制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率,提升設(shè)備綜合效率,降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要......
賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 天津:2026年06月05日
讓學(xué)員清晰認(rèn)知工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,以及如何避免兩張皮的尷尬境地;豐富研討讓你熟悉TPM全員生產(chǎn)保全的相關(guān)基礎(chǔ)知識及創(chuàng)新亮點(diǎn)掌握精益TPM推進(jìn)的技巧,可以像外部專業(yè)顧問一樣在企業(yè)推進(jìn)精益TPM實(shí)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理......
推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 青島:2026年05月28日
企業(yè)的高層、中層管理人員,在企業(yè)里從事TPM推進(jìn)的人員,生產(chǎn)管理人員,設(shè)備管理人員,其他對TPM及CLTPM感興趣的人員?!菊n程大綱】一、TPM的定義、歷史與發(fā)展TPM的定義TPM的歷史與發(fā)展二、TPM簡介第一個基石:5S管理第二個基石:小組活動支柱1:個別改善支柱2:自主維護(hù)溝通交流與發(fā)表支柱3:專業(yè)維修支柱4:教育......
財務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價】 深圳:2026年06月27日
在數(shù)字化時代下,我們收集信息和檢索數(shù)據(jù)的效率越來越高,而藏在硬幣另一面,則是無限上升的時間成本,此時,影響力重新回歸到個人,面對面的交流成為定勝敗的關(guān)鍵,所以一個職場人的表達(dá)與呈現(xiàn)能力就顯得尤為珍貴??墒俏覀兯坪跻矔3B牭竭@樣的困擾……“努力一整年,明明工作做的很好,匯報時老板......
成本控制與價值分析 廣州:2026年04月02日
第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境:第一節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰;第二節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié);第三節(jié): 管理策略與管理流程相脫節(jié);第四節(jié): 管理細(xì)節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程;第五節(jié): 管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足;第六節(jié): 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節(jié): 新形勢下的經(jīng)營管理模式創(chuàng)新;第八節(jié):......
