哈爾濱成本控制培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的成本控制和財(cái)務(wù)管理 大連：2026年07月14日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 – 12:00Part 1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征1. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)加劇2. 決策重要性更加凸顯、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合成為必然趨勢(shì)3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型倒逼財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和成本控制4. 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)—精細(xì)化管理—財(cái)務(wù)精益化5. 財(cái)務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變、業(yè)......

成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 天津：2026年06月17日

? 了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討培訓(xùn)對(duì)象? 希望通過(guò)完善的成本分析來(lái)降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者? 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財(cái)務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對(duì)企業(yè)管理者的重......

工廠成本分析與成本控制 青島：2026年05月23日

第一講 對(duì)產(chǎn)品成本的重新思考（預(yù)計(jì) 0.5 小時(shí)）★對(duì)成本的重新思考不可不懂的利潤(rùn)表銷售、成本、費(fèi)用與利潤(rùn)利潤(rùn)的決定因素資產(chǎn)負(fù)債表案例：工廠資產(chǎn)負(fù)債表分析第二講 工廠成本構(gòu)成（預(yù)計(jì) 1 小時(shí)）★成本的定義★成本構(gòu)成變動(dòng)成本：直接物料成本直接制造成本：直接員工，水電、輔料、維修備件等物流成本（原材料包裝運(yùn)輸成本、廠內(nèi)物流......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2026年05月30日

第一章 如何制定現(xiàn)代采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)1．現(xiàn)代化采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)包含哪些績(jī)效管理的意義與目的（PDCA模式運(yùn)用）2．績(jī)效評(píng)估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購(gòu)與供應(yīng)管理及對(duì)采購(gòu)績(jī)效之要求和實(shí)施條件2.2績(jī)效方案如何科學(xué)制定和高效實(shí)施案例分析：頭腦風(fēng)暴超強(qiáng)模式開啟（如何制定“接地氣”的績(jī)效考核......

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2026年08月05日

企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事務(wù)部門人員；課程大綱MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡(jiǎn)介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧......

工廠成本分析與控制 上海：2026年08月06日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......