哈爾濱成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長(zhǎng)春：2026年08月20日

1- 戰(zhàn)略的作用1.1- 戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)及財(cái)務(wù)管理者的重要性1.2- 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用案例：如來(lái)佛祖的戰(zhàn)略實(shí)施：戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用1.3- 戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)2- 業(yè)財(cái)融合的意義2.1- 業(yè)財(cái)融合到底怎么做？2.2- 業(yè)財(cái)融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財(cái)務(wù)，成本管理不是財(cái)務(wù)部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽(yáng)：2026年08月27日

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨較大壓力。由于全球貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)和全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，美國(guó)加息和貿(mào)易爭(zhēng)端的影響，導(dǎo)致我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力減弱。產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、高負(fù)債等問(wèn)題凸顯，在存量經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)先謀生存，再求發(fā)展是未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主題曲。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以滿(mǎn)足股東回報(bào)、公司回報(bào)、員工回報(bào)以及相關(guān)方回報(bào)為目的，利潤(rùn)是......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的成本控制和財(cái)務(wù)管理 大連：2026年07月14日

現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是其重要組成部分，而成本管理為重中之重。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以成本決勝負(fù)，優(yōu)化成本、提高銷(xiāo)售額和追求利潤(rùn)變成了企業(yè)的必然。誰(shuí)能最大限度地削減成本，誰(shuí)就能獲得更大的利潤(rùn)空間，誰(shuí)就有資本堅(jiān)持和發(fā)展下去。所以，財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的數(shù)據(jù)集成和管控部門(mén)，在企業(yè)的整個(gè)成本管控過(guò)程中應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，應(yīng)做好哪些方面的......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專(zhuān)題交流培訓(xùn)班 秦皇島：2026年09月15日

企業(yè)HR、企業(yè)用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)據(jù)化第二部分 人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人效3、流程變革提升......

社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京：2026年07月09日

企業(yè)高管、人力資源部人員、財(cái)務(wù)部人員課程大綱一 : 近年來(lái)的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤(pán)點(diǎn)與掃描，哪些法條將對(duì)我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響？2、新政策的實(shí)施尺度把握，執(zhí)法的差異如何處理？3、國(guó)地稅合并，企業(yè)用工將受到哪些影響？4、面對(duì)稅改大趨勢(shì)，企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略及破局思路分析二 : 社保入稅帶來(lái)的困境及解決方......

雙贏銷(xiāo)售談判技巧高級(jí)研修 上海：2026年07月02日

知曉雙贏談判的理念、價(jià)值，以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力，贏得信任，營(yíng)造“雙贏“感覺(jué)知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢(shì)運(yùn)用學(xué)會(huì)談判的技巧，包括開(kāi)始提案、討價(jià)還價(jià)、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”（約2小時(shí)）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判&rd......