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審計巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年06月04日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 哈爾濱:2026年06月04日
(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容;(2)16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;(4)16號令主要內(nèi)容解析:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 長春:2026年06月01日
本課程培訓(xùn)時間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展,企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,70%以上企業(yè)的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應(yīng)管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理,已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......
使命必達——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 上海:2026年06月27日
1.讓學(xué)員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標(biāo)2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學(xué)會運用將目標(biāo)計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標(biāo)計劃對個人成長及組織發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)課程大綱:第一講:有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1)德魯克《管理的實踐》首提2)現(xiàn)代管理對目標(biāo)管理的定義3)目標(biāo)來源的......
城市更新的商業(yè)模式與實戰(zhàn)案例解析 深圳:2026年06月27日
截至2022年5月22日(上周),深圳城市更新列入計劃的項目983個,通過了城市更新專項規(guī)劃批復(fù)的項目605個,確認實施主體并公示的項目485個,但按規(guī)模規(guī)劃的通過率僅為55.8%,按規(guī)模計劃的實施率僅為35.8%。通過數(shù)據(jù)不難看出,城市更新已經(jīng)進入深水區(qū),阻礙項目進度的重要難點,便是拆遷談判環(huán)節(jié),拆遷談判作為拆除重建......
