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向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日
公司管理層，銷售、運營、計劃、采購、制造、IT 等課程大綱第一部分：供應鏈管理 & 集成供應鏈（ ISC ）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯 & 企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 端到端的供應鏈有多復雜1.5 不確定......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2026年08月21日
權(quán)威實戰(zhàn)導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經(jīng)驗。課程注重學以致用，注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 濟南：2026年09月11日
第一部分：供應鏈管理 & 集成供應鏈（ ISC ）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯 & 企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 端到端的供應鏈有多復雜1.5 不確定性是一個令人討厭的幽靈1.6 供應鏈優(yōu)化思路與框架討論&a......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2026年09月10日
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰(zhàn)1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業(yè)供應鏈電商供應鏈（包括：渠道及商場）案例：松下、美的、京信......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年08月14日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計算直接勞動力成本的構(gòu)成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日
一流企業(yè)做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......
