哈爾濱QCC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰 天津：2026年09月28日

制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......

QCC品管圈實戰推行 北京：2026年07月31日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2026年08月06日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題「8D法：階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練：判......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

品質部人員、工程部人員、研發部人員、生產部人員培訓內容：第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數據，提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練（制程數據統計）QC 工具 2：層別法—分類數據，定位關鍵因素層別法的定義數據分類，分層特性分類，分層不明數據打標......

凝心聚力 共創卓越：打造高績效團隊 廣州：2026年09月12日

1、使學員深刻理解高績效團隊的特征和重要性。2、掌握團隊建設的原則、方法和技巧，能夠有效提升團隊績效。3、學會如何激發團隊成員的潛力，增強團隊的凝聚力和協作能力。4、提升管理者在團隊中的領導力和影響力，更好地引導團隊發展。培訓對象：中高層管理者、基層管理者、儲備干部培訓大綱：第一部分：認知筑基—&mdash......

研發績效管理及激勵機制 北京：2026年09月11日

1.研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等；區別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中......