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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力?領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2026年06月26日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
稅收新環境下的稅務管理與籌劃 哈爾濱:2026年06月09日
一、依法治稅——新一輪財稅改革的進展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領新稅制改革現在到底是結構性“減稅”還是“增稅”?二、納稅有“道”——稅收籌劃設計策略與技巧明確稅收籌劃的目標:稅務籌劃就是少繳稅......
建筑業核心業務環節46個涉稅風險點管控及賬務處理技巧 哈爾濱:2026年06月18日
建筑業是我國一項傳統行業,在國民經濟體系中占有非常重要的地位,既具有傳統行業的特性,又具有建筑業獨有的管理難點。建筑業受長期計劃經濟管理體制的影響,有如管理層級復雜、粗放式經營、資質共享、掛靠、人力資源不穩定、混業經營等多種問題。營改增的全面落地給建筑企業的業務管理、資金管理、發票管理、稅收管理等各個方面均帶來了不小的......
企業風險管理 上海:2026年05月18日
風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表,使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素, 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳:2026年05月28日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱:第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......
