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新QC七大手法公開課 北京:2026年09月01日
本課程時長為2天。新七大手法不同于傳統七大手法,前者是用于質量策劃的有效技術,能幫助我們找出最佳質量改進和突破的方向和途徑,后者為實施質量控制的實用工具,尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面廣泛使用。通過本課程學習,使學員能有效掌握這些解決問題的工具。課程收益本課程將幫助學員:了解新QC七大工具及其品質問題說明學......
新舊QC七大手法實戰訓練 上海:2026年07月30日
QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題......
新QC七大手法實戰訓練 上海:2026年08月21日
生產、質量、技術部門主管、工程師及企業中基層主管 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)。課程收益了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開......
傳統QC七大手法 上海:2026年09月18日
生產、質量、技術部門主管及工程師 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
解鎖核心AI辦公能力:智能文檔處理、跨部門智能體開發、自動化工作流設計掌握 AI智能體開發全流程:從需求分析、角色定義到知識庫調用、工作流搭建,完成數字員工部署培訓對象設計、文案、數據分析人員期望通過AI工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱:一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 上海:2026年08月29日
− 針對稅務管理的特點,建立常態化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業稅負預警值,稅收風險規避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統選案指標規則,做到業務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業務,做好稅務主管機關的配合工作− 融入業務實質中,主動與業務部門配合做好......
