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傳統QC七大手法 青島:2026年05月28日
生產、質量、技術部門主管及工程師 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
新QC七大手法實戰訓練 青島:2026年05月29日
開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖?四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析:運用關聯圖分析關聯圖練習與討......
新舊QC七大手法實戰 上海:2026年06月04日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質管理PDCA 、戴明和全面質量管理 全面質量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內容 使用查檢表之實例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚......
新舊QC七大手法—宋開文老師 上海:2026年06月29日
日本產品從次品代名詞“東洋貨”經過30年的努力,一躍成為精品的“日本貨”, 其間與日本企業真正地全面地采用了美國人發明的質量管理方法 - 特別是美國的質量管理大師戴明的質量管理思想。后來者將工廠經常使用的基本質量管理工具歸納為7種:檢查單,柏拉圖、因果圖,直方圖,散布圖,......
基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳:2026年06月20日
績效管理是承接和執行企業戰略的一項非常重要的管理工具,甚至有人提出21世紀的企業管理=人力資源管理=績效管理,于是絕大部分企業都在推行績效管理,真正把績效管理做成功的企業少之又少,正因為績效管理推行成功如此之難,績效管理也被業界列為十大管理難題之首,如何去構建績效管理體系,并克服績效管理推行中的難點,成為了企業最關注的......
重慶建發·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設計.室內精裝考察 上海:2026年07月06日
項目一:建發云著【建筑類別】洋房、聯排、合院 【品牌商】建發集團 、中國鐵建【建筑面積】102078平米 【容積率】1.2【建筑設計】上海水石 【景觀設計】道合設計【項目介紹】建發云著落子蔡家官斗山下,依山傍水、蒼翠山體近在咫尺,建筑融于山體之間,居住在這里有著居住在大自然之中的體驗,是意山居新標準世界都市的身份標簽。......
