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7S督導師實戰(zhàn)訓練營 蘇州:2026年07月30日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業(yè)實施方法和案例,聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓 練與實踐能力提升,培訓后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能。7......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營 深圳:2026年07月10日
明確5S6S7S的本質(zhì),對員工、管理、工廠的好處,樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進步驟、實施要點與維護方法,能夠主導現(xiàn)場 5S6S7S 改善項目理解精益生產(chǎn)的核心思想,掌握有效、系統(tǒng)識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統(tǒng)計與經(jīng)驗萃取的方......
7S督導師實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年07月10日
開篇:何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道:7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想:從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法:7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......
7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 深圳:2026年08月01日
培養(yǎng)優(yōu)秀的7S管理專家,并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學習從7S導入到成功為止的整體流程學習7S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習7S管理各階段具體推進方法共享7S管理成功企業(yè)的實踐案例理解和學習作為7S推進專家應起的作用培養(yǎng)作為7S專家(督導師)正確實施推進工作掌握現(xiàn)場7S問題點診斷驗收、定點攝影方法、物品整理的方法......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2026年06月29日
生產(chǎn)現(xiàn)場制造的不僅僅是產(chǎn)品,更是企業(yè)的價值;是制造型企業(yè)的基礎工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末,管理者們關注現(xiàn)場,扎實地......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2026年08月24日
本課程設計了先進的管理理念和管理方法,借鑒了國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓來提高管理者的管理水平,同時也總結(jié)了成功的工作經(jīng)驗、案例,使企業(yè)的管理工作能夠?qū)崒嵲谠诘母弦粋€層次。通過本課程的學習,學員能夠:1. 了解先進的職業(yè)理念及協(xié)作意識,提高自我管理能力2. 提高受訓者的職業(yè)素養(yǎng),理解自身應承擔的質(zhì)量責任和......
