哈爾濱有效溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

課程通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過(guò)程中，化險(xiǎn)為夷的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象：各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對(duì)......

知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 北京：2026年06月26日

副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理等管理者課程大綱：一、認(rèn)識(shí)你自己通過(guò)問(wèn)卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估，找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、 測(cè)試你的溝通能力狀況2、 測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績(jī)效提升重要意......

人際風(fēng)格和有效溝通技巧 北京：2026年07月30日

管理是：通過(guò)別人完成工作以達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過(guò)程！溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 如何不依賴(lài)貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤(rùn)倍增的有......

有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2026年06月16日

掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質(zhì)量改善與下屬的溝通方法通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系掌握溝通理念、方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效熟練人員激勵(lì)的機(jī)理和技術(shù)，高效地演繹于管理實(shí)踐，改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率課程對(duì)象：希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解決沖突的全過(guò)程，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造......

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京：2026年07月10日

第一天： 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)場(chǎng)合中的人際溝通理論第一部分： 項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目經(jīng)理從來(lái)都不是“老板”，而是能夠?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來(lái)熱情與動(dòng)力的“Leader”,他們是指導(dǎo)者與激勵(lì)者，將項(xiàng)目向正確的方向上推動(dòng)。案例1： 通過(guò)一個(gè)典型案例，討論項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的各種問(wèn)題與挑戰(zhàn)，以及一個(gè)......

房地產(chǎn)行業(yè)新思維、新趨勢(shì)的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略與新媒體拓客營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年08月01日

無(wú)客戶(hù)到訪，手足無(wú)措，昏招頻出……很多時(shí)候，你并沒(méi)有錯(cuò)，只是用的方法太老套了。90%的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人將因?yàn)榧夹g(shù)落后而淘汰！危言聳聽(tīng)還是大勢(shì)所趨？拭目以待！全民營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)利器，也是一種市場(chǎng)文化.如何真正做到低成本獲客，高效率成交？可很多房企線(xiàn)上做成雞肋，投入大、產(chǎn)出低…方向?qū)α耍愕?.....