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績效管理與薪酬設計訓練營 哈爾濱:2026年09月09日
從勞動關系的角度看,薪酬是組織對員工的承諾,績效是員工對組織的承諾,企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線,如何有效整合、激勵隊伍,推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看,通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制,實現員工收入與效益掛鉤,與績效聯動,充分激發員工的積極性,能有......
績效管理與薪酬設計訓練營 長春:2026年08月26日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系,樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現個人目標與組織目標協同,提升企業全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發員工動......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 大連:2026年08月05日
國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 青島:2026年07月23日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
如何運用5S幫助企業經營現場 北京:2026年08月29日
導言學而不思則罔,思而不學則殆一、中國企業與世界企業的差距豐田的100萬構想GE的WORK OUT沉寂的中國企業中國企業與世界企業的差距二、5S,拯救現場的方法論東西方文化的差異科學的方法論現場,現代企業的運營中心現場與經營現場經營之屋現場經營的三個階段現場經營的金科玉律金科玉律的應用三、整理—&mdash......
精益生產實戰技法 北京:2026年07月31日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管以及工程師課程綱要:第一部分:精益生產基礎(3H)(第一天:9:00-12:00)精益生產的起源及其發展豐田生產系統(TPS)管理精髓企業通過精益生產推行可得到的收益:成本降低/效率提高/快速交付影片欣賞:TPS誕生歷史記錄片精益生產的基本原理從客戶的角度認識價值識別流程中非增......
