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房地產企業全生命周期稅務風險防控管理與稅務籌劃關鍵節點、策略及案例分析 青島:2026年06月04日
專題一 、前期拿地階段的納稅籌劃1、房地產投資測算的基本邏輯是什么2、土地價款扣除,“可供銷售建筑面積”如何確定3、將土地劃轉到子公司如何征稅4、相互之間不支付補價的土地置換如何納稅5、母公司拿地子公司是否可以做稅收扣除6、房地產企業“以房換地”,需警惕所得稅風險7、房企......
企業資本運作、投資并購與稅務籌劃 北京:2026年05月30日
并購與重組是實現戰略構想而進行優化資源配置功能的重要體現,是實現產業升級和技術創新的有效途徑。通過并購實現資源整合,增強公司的贏利能力;通過并購重組可以提升企業的核心競爭力,實現企業的跨越式發展。那么,投資并購重組過程中的稅收成本問題,就成為企業并購面臨的突出問題。企業重組并購幾乎涉及現行所有的稅種,也成為目前投資者和......
企業不同生命周期中的稅務籌劃 北京:2026年07月14日
企業在經營過程中,由于受商業環境、經營策略等多種因素的影響,其生命周期也長短不一。有99%的企業,其生命周期不超過10年。經營時間超過百年的企業,在中國只有10余家。無論是百年企業還是新辦企業,都將經歷投入期、成長期、成熟期和衰退期這大致的四個階段。企業的經營狀況決定了企業發展的可持續性,作為財稅人,其中也肩負著舉足輕......
稅務籌劃與合理避稅 北京:2026年08月06日
企業中高層管理者。董事長、財務總監、財務經理等相關人員。課程大綱一、稅制改革對企業及個人財富觀的挑戰及應對1、營業稅改征增值稅對相關行業的影響分析;2、納稅人識別號的實施對企業和個人納稅的影響分析;3、公司混合經營過程中的涉稅關鍵點把握;4、如何實行“部門公司化”享受小微企業的稅收優惠 :二、發......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2026年07月03日
企業領導者可以直接對三個績效杠桿產生影響:1、戰略——公司選擇的競爭領域和方式,以及選擇不參與競爭的領域。2、頂層團隊的人才——創建并指導組織日常活動的高管團隊。3、組織的形態——如何分配權力和資源來影響制定的決策和執行的工作。戰略是首要和根本的。......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
一、人力資源管理的戰略意義與角色認知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通過他人完成任務管理者的角色轉變:從管事到管人2.人力資源的戰略意義:對企業/部門/員工的意義3.企業的直線部門經理為什么需要懂人力資源管理?4.人力資源部和部門經理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析:直線部門和人力資源部門該如何配合?......
