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TQM全面質量管理導入實戰訓練 哈爾濱:2026年08月19日
第一部分:品質管理的基本理念;1.情景分析:品質的“品”的意義2.理念講解:什么是品質;3.經驗分享:品質管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4.觀點解析:品質管理的理念一零缺陷;5.觀點解析:品質管理的理念一預防;6.觀點解析:品質管理的理念一標準化;7.觀點解析:品質管......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 長春:2026年06月29日
項目經理,設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統坐標公差的缺陷,學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法;了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2026年06月29日
一、尺寸與公差介紹1、產品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環3、封閉環4、組成環5、增環6、減環三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法(統計法)1、概......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2026年07月08日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能,參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2026年07月09日
通過本課程學員能夠:- 研討談判的結構與過程,以發展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練,學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......
稅務會計實務常見疑難問題分析與輔導 深圳:2026年08月26日
財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等培訓大綱:一、稅務政策對會計核算的要求二、會計處理不當導致企業多納稅案例分析三、會計處理不當導致稅務風險案例分析四、如何根據稅務政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......
