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非人力資源經理人力資源管理課程 天津:2026年08月04日
第一章 部門經理普遍的人力資源管理職責1.管理者的角色定位2.企業中人力資源管理的正確分工總經理職責人力資源部職責直線部門經理職責直線部門經理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標3.與時俱進,深刻理解企業戰略人力資源管理企業戰略人力資源管理的思......
非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 青島:2026年08月07日
破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發展設定績效標準提升員工績效3)人才培養實施崗位工作輔導協助員工職業發展4)員工關系建立和諧工作氛圍合規處理員工問題4.......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 北京:2026年07月07日
1. 案例導入:新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的......
《非人力資源經理的人力資源管理》 北京:2026年08月01日
企業的競爭最關鍵的就是人才的競爭,而企業的人力資源管理工作是一項全員工程,企業的人力資源管理水平要想提升,必須是全員努力的結果!越來越多的企業都在建立自己的HRBP體系,發揮各級管理者的人力資源管理職能,提升各級管理者自身的人力資源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、帶隊伍。在現代化的企業里,人力資源工作......
供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州:2026年08月29日
現代商業環境越來越復雜多變,如何有效選擇與評估供應商、良好管理供應商績效、建立和維持為我所用長久的供應商伙伴關系?采購談判總是包括共同利益,又包括各方利益的沖突在內。因此,是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益,而又能使對方接受條款,是采購面臨的最大挑戰。本課程系統、實戰性地全面提升您對供應商選擇與評估......
商務PPT結構設計與策劃 北京:2026年09月12日
企業中高層管理管理者;希望提升自我的基層骨干員工。培訓目標:了解金字塔原理并能把金字塔原理和PPT的構建相結合怎樣快速的把要表達的眾多信息,規劃成帶有邏輯關系的PPT結構學會"以觀眾為本"制作PowerPoint了解演示文稿應該對哪4個方面進行設計靈活運用商務PPT在設計中的6個原則演示文稿的大綱區......
