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精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
第一章:成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點(diǎn)3.制造型企業(yè)的成本構(gòu)成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經(jīng)營計(jì)劃與降低成本7.科學(xué)的成本管理法8.成本管理的三大機(jī)能第二章:車間成本改善1、認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi)增值與非增值浪費(fèi)的定義與案例浪費(fèi)的三種形態(tài)2、車間常見的七大浪費(fèi)3、企業(yè)管理......
利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州:2026年04月11日
日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn):兩個(gè)輪子的飛奔??!1)強(qiáng)化自主研發(fā),為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經(jīng)營理念,以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念;豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本!換言之、降低......
構(gòu)建精益成本思維,強(qiáng)化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維,強(qiáng)化成本管控意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本管控框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益課程內(nèi)容08:30 入場及簽到09:00 課......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路,提升改善意識(shí)和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧,......
高級(jí)秘書與助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
第一模塊:秘書/助理職業(yè)角色的認(rèn)知與定位1.職業(yè)秘書/助理的不同定義2.高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)秘書/助理的職能區(qū)分3.需具備的職業(yè)素質(zhì)4.職業(yè)心態(tài)需培育5.認(rèn)知秘書/助理的角色的可持續(xù)發(fā)展性第二模塊:事務(wù)性工作的組織與管理1.成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2.建立良好的辦公室環(huán)境與氛圍辦公室的5 S管理3.獨(dú)......
項(xiàng)目型銷售 上海:2026年04月15日
第一天 9:00-16:30一 課程介紹1 B2B 和 B2C 銷售的不同2 戰(zhàn)術(shù)和技巧的差別3 案例對抗規(guī)則介紹4 推舉小組領(lǐng)導(dǎo)二 對抗階段一(小組研討,分別呈現(xiàn),講師點(diǎn)評(píng))1 小組討論并呈現(xiàn)2 講師點(diǎn)評(píng)并引入知識(shí)點(diǎn)明確項(xiàng)目目標(biāo)--SSO 單一銷售目標(biāo)收集客戶及項(xiàng)目信息--識(shí)別變化項(xiàng)目形式判斷項(xiàng)目銷售四種角色判斷三 ......
