哈爾濱薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 哈爾濱：2026年08月19日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2026年07月30日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

企業薪酬體系設計與實務 青島：2026年07月24日

前言：認識薪酬1.薪酬的概念2.薪酬的常見形式3.薪酬管理的原則4.薪酬設計的一般步驟第一講：薪酬定位1.什么是薪酬定位2.薪酬定位的要素3.薪酬定位的幾種形式4.薪酬定位的優劣勢案例：薪酬定位策略和案例第二講：企業薪酬診斷和市場薪酬調研1.企業薪酬診斷的常用方法2.企業薪酬診斷常見問題3.外部薪酬調查的目的4.薪酬調......

薪酬體系設計方案 北京：2026年07月03日

人力資源總監/薪酬經理/人力資源專業人士【課程大綱】一、前言：激勵為什么重要？1.1 員工工作表現受到哪些因素影響？1.2 為什么激勵體系是重要的？他對企業管理的價值體現在哪？1.3 不同視角下的薪酬管理1.4 總結：薪酬激勵體系的總體策略二、設計滿足薪酬管理需求的職級框架2.1 職級體系設計三步法2.2 崗位價值評估......

公司估值與財務分析 上海：2026年09月17日

投資并購部、戰略規劃部經理投行、基金公司及券商的分析師與研究員CFO、財務總監、董事長秘書PE，VC的負責人課程大綱―、宏觀經濟及行業狀況的解讀與分析-目前大的宏觀環境分析,對行業的影響情況-行業所處的階段，企業本身在市場中的份額-市場飽合度評估與分析-競爭對手情況，企業對市場的敏感度二、估值基礎理論與方法的準備-現金......

基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海：2026年07月16日

上午9：00~12:00第一部分：項目立項1.引導銷售項目以及其立項（1）基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識（2）商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審（1）立項意義：投資決策 VS 機會抓取？（2）基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項（3）立項定級參考原則（4）項......