哈爾濱薪酬體系設(shè)計培訓公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓班 哈爾濱：2026年08月19日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2026年07月30日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

企業(yè)薪酬體系設(shè)計與實務(wù) 青島：2026年07月24日

前言：認識薪酬1.薪酬的概念2.薪酬的常見形式3.薪酬管理的原則4.薪酬設(shè)計的一般步驟第一講：薪酬定位1.什么是薪酬定位2.薪酬定位的要素3.薪酬定位的幾種形式4.薪酬定位的優(yōu)劣勢案例：薪酬定位策略和案例第二講：企業(yè)薪酬診斷和市場薪酬調(diào)研1.企業(yè)薪酬診斷的常用方法2.企業(yè)薪酬診斷常見問題3.外部薪酬調(diào)查的目的4.薪酬調(diào)......

薪酬體系設(shè)計方案 北京：2026年07月03日

人力資源總監(jiān)/薪酬經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士【課程大綱】一、前言：激勵為什么重要？1.1 員工工作表現(xiàn)受到哪些因素影響？1.2 為什么激勵體系是重要的？他對企業(yè)管理的價值體現(xiàn)在哪？1.3 不同視角下的薪酬管理1.4 總結(jié)：薪酬激勵體系的總體策略二、設(shè)計滿足薪酬管理需求的職級框架2.1 職級體系設(shè)計三步法2.2 崗位價值評估......

公司估值與財務(wù)分析 上海：2026年09月17日

投資并購部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理投行、基金公司及券商的分析師與研究員CFO、財務(wù)總監(jiān)、董事長秘書PE，VC的負責人課程大綱―、宏觀經(jīng)濟及行業(yè)狀況的解讀與分析-目前大的宏觀環(huán)境分析,對行業(yè)的影響情況-行業(yè)所處的階段，企業(yè)本身在市場中的份額-市場飽合度評估與分析-競爭對手情況，企業(yè)對市場的敏感度二、估值基礎(chǔ)理論與方法的準備-現(xiàn)金......

基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海：2026年07月16日

上午9：00~12:00第一部分：項目立項1.引導(dǎo)銷售項目以及其立項（1）基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎(chǔ)知識（2）商機轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審（1）立項意義：投資決策 VS 機會抓取？（2）基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項（3）立項定級參考原則（4）項......