哈爾濱集團風險培訓公開課

集團風險與內控體系建設 上海：2026年09月08日

董事長、董事、監事總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、內控、審計、戰略發展、投資等職能部門負責人其他相關高級管理人員課程大綱：一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 哈爾濱：2026年09月02日

各地政府主管領導、平臺公司相關人員；房地產開發等單位的相關人員。【課程大綱】一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享（一）產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性（1）企業實控人特征（2）企業定位（3）企業職能與主營業務（4）經營......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春：2026年07月30日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分：中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......

互聯網時代下的商業模式創新 長春：2026年08月01日

一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利系統？3、你憑什么吸引我—&md......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 上海：2026年08月20日

認知銷售管理流程的核心環節，優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員，設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標，并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

應急預案編制與實戰 上海：2026年06月29日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......