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績效管理體系建立 長春:2026年08月04日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效主管、績效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱:第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內(nèi)涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié):績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 大連:2026年07月21日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
績效管理體系設(shè)計 天津:2026年09月12日
一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中,是金子真的能發(fā)光嗎?員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學(xué)出來的嗎?......
績效管理體系建立 青島:2026年07月07日
第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內(nèi)涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié):績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對策略第五講 績效管理實施焦點:績效考核績效考核的意義與內(nèi)涵績效......
防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京:2026年08月22日
第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實現(xiàn)的反思:錯誤產(chǎn)生缺陷!!?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學(xué)認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規(guī)?無意誤操作與無意違章?傳統(tǒng)“思想教育”的效果反思與日本企業(yè)的3M理念?對待錯誤的3大基本觀點?錯誤產(chǎn)生“缺陷&......
4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京:2026年09月12日
生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱:一、設(shè)備管理概述1. 設(shè)備管理的定義2.設(shè)備技術(shù)的進步和信息化3.設(shè)備管理的一般概念4.設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5.構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標體系和智能化系統(tǒng)......
