哈爾濱績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開課

績(jī)效管理體系建立 長(zhǎng)春：2026年08月04日

1.樹立對(duì)績(jī)效管理體系的清晰認(rèn)知，使學(xué)員在今后的工作考核中，盡量可以公平公正地評(píng)估員工的工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性2.通過績(jī)效管理和評(píng)估的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用各種激勵(lì)、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣3.績(jī)效管理是所有管理工作的核心，通過KPI及目標(biāo)設(shè)定的練習(xí)，幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績(jī)效目標(biāo)，以便于......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 大連：2026年07月21日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？另一方面國務(wù)院國......

向華為學(xué)習(xí)：績(jī)效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

績(jī)效主管、績(jī)效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績(jī)效管理1、探尋績(jī)效管理成功之路（1）績(jī)效管理的過程和目的調(diào)查分析：國內(nèi)績(jī)效管理不成功企業(yè)的五大成因解析（2）績(jī)效管理的常見問題及解決思路（3）國內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想案例分享行動(dòng)學(xué)習(xí)研討2、企業(yè)各類人員在績(jī)效管理工作中的角色認(rèn)知（1......

績(jī)效管理體系建立 青島：2026年07月07日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管、績(jī)效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別績(jī)效管理的7大核心循環(huán)第三講 績(jī)效管理的第一步：績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績(jī)效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績(jī)效管理重要環(huán)節(jié)：績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績(jī)效......

創(chuàng)造高績(jī)效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海：2026年07月10日

“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的趨勢(shì)是--思想與速度等快的明日世界。”----比爾•蓋茲時(shí)代挑戰(zhàn)未來經(jīng)營管理新趨勢(shì)----彼得•圣吉的第五項(xiàng)修練：進(jìn)步太慢,就是落伍，許多公司深怕跟不上代,而被時(shí)代所淘汰,需要抓住企業(yè)的『核心價(jià)值』,才能掌握企業(yè)命脈，與客戶永續(xù)經(jīng)營。而銷售是公司主要骨干部門，產(chǎn)......

高級(jí)秘書與助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

認(rèn)識(shí)秘書/助理的職業(yè)特性掌握辦公室工作的職業(yè)技能了解辦公室工作的溝通技巧塑造良好的職業(yè)化形象完善自我職業(yè)生涯的規(guī)劃培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)禮儀有興趣的人正在從事助理、秘書工作的人課程大綱：第一模塊：秘書/助理職業(yè)角色的認(rèn)知與定位1．職業(yè)秘書/助理的不同定義2．高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)秘書/助理的職能區(qū)分3．需具備的職業(yè)素質(zhì)4．職業(yè)心態(tài)需培......