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采購成本分析、削減與采購談判 青島:2026年07月10日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動(dòng)基礎(chǔ)成本)分析法課堂實(shí)操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
采購成本分析、成本削減與談判策略 青島:2026年08月21日
第一講:采購成本管理的陷阱1.剛性的采購成本管理2.“偷工減料”的采購成本計(jì)算3.未被使用的采購成本數(shù)據(jù)4.分配計(jì)算是根本5.僅憑經(jīng)營分析難以贏利6.工藝改善后的富余人員安排7.無法回收的設(shè)備8.適應(yīng)生產(chǎn)方法的采購成本計(jì)算案例:“戴爾電腦”——MB......
采購成本分析與控制技巧 北京:2026年07月02日
通過 COST DOWN 模型,構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識(shí)別驅(qū)動(dòng)因素O:挖掘降本機(jī)會(huì)O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標(biāo)成本控制是采購永遠(yuǎn)的主題,采購人員每年在做降價(jià)工作,但現(xiàn)在原料價(jià)格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴(yán)重,企業(yè)為了控制庫存,采購周期也越來......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解市場競爭關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報(bào)價(jià)的大致了解競標(biāo)的原理和類型了解如何從價(jià)格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點(diǎn):目標(biāo),成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學(xué)的運(yùn)用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實(shí)操學(xué)習(xí)到的知識(shí)點(diǎn)課程特色:最實(shí)用的課程內(nèi)容:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,強(qiáng)......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳:2026年07月17日
一、 系統(tǒng)認(rèn)知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)(1) 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)(2) 企業(yè)教練的三大作用(3) 企業(yè)教練在組織中的意義(4) 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通(1) 溝通準(zhǔn)備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合4、 信息的分類(1) 事實(shí)信息—&mda......
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2026年08月27日
學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語13個(gè)術(shù)語的計(jì)算及換算方法國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)國際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點(diǎn)國際物流成本控制方法國際貨物運(yùn)輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對(duì)象:采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:第一天:國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇......
