哈爾濱S7-200PLC培訓公開課

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 哈爾濱：2026年07月22日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，團隊效能就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為企業5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

玩轉Excel和PPT，打造高效、專業財務人 哈爾濱：2026年07月30日

- 財務經理和財務主管- 業務運營、業務分析經理- 產品營銷、市場分析經理課程收益【財務專屬+量身定制】25年+企業財務管理實踐和Excel經驗，與實際工作高度一致【循序漸進+體系學習】從Excel數據整理、函數、圖表到PPT呈現，讓年終匯報更高效【邏輯梳理+視覺震撼】搭建邏輯化的分析思路和演示結構，讓PPT配合演講進......

責任勝于能力 哈爾濱：2026年07月31日

通過培訓使學員懂得責任與熱愛的關系，懂得為什么工作和為誰工作，進而轉變心態，積極進取，敬業樂業，自動自發。適合人群：企業全體人員。課程大綱：一、重塑責任心之“建立責任意識”·責任高于一切，責任決定成敗1、重新拋出話題：責任，責任，還是責任2、工作承載責任：選擇了工作，就選擇了責任3......

高效能人士的七項修煉與主管技能提升高級培訓班 哈爾濱：2026年08月04日

內在原則和行為模式（習慣的建立）習慣是知識、技巧、態度的混合體知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做”及“愿意做”。要培養一種習慣，這三項要素缺一不可。效......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

如何運用5S幫助企業經營現場 北京：2026年08月29日

通過本課程的學習，你可以掌握：中國企業與世界企業的距離 5S，拯救現場的方法論 整理——現場有多少浪費？ 整頓——杜絕哪些浪費？ 清掃——哪些浪費必須消失？ 清潔——哪些浪費能做到一目了然？ 素養——......