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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象:董事會成員、總經理、財務......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 上海:2026年06月09日
通過本次培訓,系統地介紹最新企業管理核心-價值管理和盈利模式創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下,處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對?如何讓應用移動+互聯技術和大數據為企業價值做貢獻?如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型?課程收益了解EVA的作用及其解......
VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海:2026年06月26日
掌握VEVA基本原理,系統流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性,用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分析,消除浪費,持續成本優化,保持競爭力學習如何組建VEVA跨部門團隊,并帶領團......
創新性解決問題 深圳:2026年05月30日
企業骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距......
ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海:2026年06月05日
一、定目標拿結果1.做團隊診斷(五項障礙 或團隊氛圍評估或執行力診斷)2.定部門職責3.定部門目標和個人目標4.工作規劃5.監控進展6.績效管理7.評估結果和反饋二、立規矩抓過程1.定部門工作標準2.定崗位工作標準3.定單項工作SOP4.定部門議事規則(開會、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過程管理(工作日志 ......
