哈爾濱職業經理人培訓公開課

職業經理人的6項修煉 北京：2026年06月25日

1、實用性強：著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗，課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題。2、操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具。3、參與性強：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、視頻演示等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提......

職業經理人（管理者）的五項修煉 北京：2026年06月27日

中高層管理者、職業經理人課程收益:1、 問題清零的理念和方法。2、 目標體系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激勵的方法。5、 企業或部門文化落地方法。課程大綱:課程內容：1. 打開心靈枷鎖1) 職業經理人的評價標準2) 心智突破2. 第一項修煉：時間管理1) 時間管理的意義2) 浪費時間的原因3) 時間管......

職業經理人的8項修煉 北京：2026年07月21日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認識，本課程強調以“人”為本，幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......

經理人與組織—為企業打造合格的職業經理人 上海：2026年06月05日

輔佐篇正確定位與上司的關系學習與上司相處的技巧學會使上司得以充分發揮輔佐上司的常見誤區了解上司風格的4個途徑如何推銷建議給上司理解上司對你的期望意外的訂單更改事件購買磁帶識別器的建議上司看懂了財務報告嗎超過預算的工廠建造共事篇認識同事之間關系的重要性學習與同事良好合作的方法組織內不同部門、不同人員的關系與各自的成果貢獻......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2026年05月21日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年07月16日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......