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國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
互聯網+商業模式 哈爾濱:2026年06月05日
一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句:互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句:企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......
中國合伙人 長春:2026年05月29日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經濟時代,需要優秀的人匯聚在一起,以事業合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
非財務經理的財務管理(孫美杰) 北京:2026年06月04日
第一講:企業的利潤與你息息相關,如何做才能使企業利潤最大化?均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來?1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎:權責發生制(2)利潤表的邏輯等式:收入—費用=利潤(3)利潤表的結構:利潤的三個層次關注點:營業利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......
如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 深圳:2026年06月27日
導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一.采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......
