哈爾濱交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)方法與技巧 大連：2026年07月30日

對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹，了解海關(guān)稽查分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備用關(guān)務(wù)知識(shí)結(jié)合審計(jì)手段，發(fā)現(xiàn)企業(yè)歷史問題加強(qiáng)海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)控管理，走上守法合規(guī)之道頒發(fā)證書頒發(fā)：“進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)方法與技巧”培訓(xùn)證書課程大綱一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、通關(guān)一體......

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 大連：2026年09月14日

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購、貿(mào)易合規(guī)、審計(jì)等部門相關(guān)人員；課程大綱一、改革前沿：海關(guān)方向——改革向哪里走？金關(guān)二期——加貿(mào)實(shí)操與管理要求特殊貨物——如何避開重大雷區(qū)退運(yùn)貨物、加貿(mào)退換、無代價(jià)抵償、減免稅、3C等二、進(jìn)出口申報(bào)重點(diǎn)關(guān)注常見的三大錯(cuò)誤：申......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班 天津：2026年08月07日

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.培訓(xùn)收益1、受眾學(xué)員的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng)，在以后的工作中能夠防患于未然;2、本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題，受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會(huì)獲得提升;3、......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 天津：2026年08月31日

第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)厲7、走私罪入罪門檻低，不合規(guī)刑事風(fēng)險(xiǎn)高8、一體化改革，關(guān)檢融合和緝私管轄權(quán)調(diào)整加大了企業(yè)海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)第二部分 以案說法一案例......

ISO13485：2016 醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年06月29日

從事醫(yī)療器械及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者、管理者代表、內(nèi)部審核員、體系推行人員、質(zhì)量管理人員等；醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、市場營銷人員或有志從事ISO13485管理工作的專業(yè)人士等。課程效果：透徹的講解醫(yī)療器械行業(yè)認(rèn)證要求；使學(xué)員全面掌握有關(guān)ISO13485:2016的相關(guān)要求；掌握審核技巧、審核流程、審核開......

全面預(yù)算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

1.通過模擬演練，理解企業(yè)成本管控的關(guān)鍵2.掌握成本控制及年度經(jīng)營目標(biāo)制定的關(guān)鍵，避免見好就收窘境；3.掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃；4.掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)；5.增強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和過程控制的技巧, 掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作；課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理思維......