哈爾濱經營計劃培訓公開課

如何制定年度經營計劃高級研修班 北京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者課程收益:本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學會正確地、科學地、有效地制定企業(yè)年度經營計劃。課程大綱:第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制......

從年度經營計劃到財務預算落地 北京：2026年06月04日

董事長、總經理、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執(zhí)行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標、計劃、預算、考核，實現(xiàn)從年度經營計劃到預算的全面量......

經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 北京：2026年06月25日

認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......

戰(zhàn)略年度經營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 北京：2026年06月26日

第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(四)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定流程(五)企業(yè)頂層設......

財務標準化建設與財務流程管理 北京：2026年07月09日

財務總監(jiān)、總會計師 財務經理等財務制度和流程設計相關人員......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......