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精益導入與價值流分析 長春:2026年09月11日
本培訓采用一個完整工廠案列,集合精益的理論,從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1)學員完全掌握精益的基礎工具應用,能幫助夯實企業推行精益的基礎。2)使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成為公司改進的觸發點,能有效分析公司的現狀及改善的方向,使企業成為制造業一流的......
VSM價值流分析改善實戰 天津:2026年07月29日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利......
精益導入與價值流分析 北京:2026年07月10日
企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一章:精益改進的基礎:5S,可視化管理,全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習慣(SHITSUKE)三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......
VSM-精益價值流分析 北京:2026年08月20日
企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程內容一、價值流概述1、價值流的定義2、價值流的組成價值流當前狀態圖價值流未來狀態圖精益價值流實施計劃與作用3、價值流分析在精益生產中的作用二、精益價值流的核心理念-消除浪費1、精益生產簡介2、浪費與增值3、識別生產活動中的七中浪費生產活動中七種浪費介紹消除......
EXCEL在財務管理中的高級應用訓練 上海:2026年07月01日
引導課程目標: 使學員理解Excel軟件的設計理念,掌握各項功能操作的規律性技巧,排除普遍困惑內容:1.右鍵的作用2.對象的概念3.智能標識4.自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務數據的規范顯示與轉換功能5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑第一部分 工其器 – 財務數據整理和加工1.如何制作用戶友好的工作表格......
現場6S與可視化管理 上海:2026年09月14日
生產車間可視化管理,是通過直接的視覺信息為依據,以企業內一切可以看得見摸得著的實物為對象,不用經過大腦的邏輯思維處理,就可以判斷“對”與“錯”,從而達到統一管理,使得生產現場規范化、標準化的目的。它通過對工具、物品等,運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現管理的可視化,使員工......
