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精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州:2026年08月20日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
安全管理創新與現場安全改善(杜邦) 哈爾濱:2026年08月06日
生命和健康,是最大的人權。對于個人而言,安全是天。一起事故,毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。對于管理者而言,安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷,甚至牢獄之災。對于企業而言,安全是無形的節約。事故是最大的浪費,一起事故可以毀掉一個企業。然而,傷害還是不斷,生命還是因事故而逝去,悲劇還在重復!課程特色聽了很多安全課程......
卓越班組長管理能力的五項修煉法則 哈爾濱:2026年09月11日
開場:理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性修煉一:重塑管理的認識——班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略:案例啟發1.正向、逆向反思,自我總結出角色問題探討:班組長到底是不是官,是個什么“官”2.從技術型人才......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2026年09月12日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......
