哈爾濱計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2026年08月01日

在當下風云變幻、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，強大的供應鏈管理能力是企業(yè)制勝的關鍵。供應鏈貫穿采購、庫存、物流等企業(yè)運營各環(huán)節(jié)，任何一環(huán)出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)整體運營造成嚴重沖擊。如今，市場需求日益多樣化、個性化，客戶對產(chǎn)品和服務要求不斷提高。企業(yè)需構建敏捷供應鏈，快速響應市場變化、滿足客戶需求并控制成本。但實際操作中，企業(yè)常面......

供應鏈的供應計劃管理 北京：2026年08月11日

1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯(lián)3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京：2026年09月01日

多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應接不暇?......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰(zhàn)班） 上海：2026年07月10日

30年來，華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來，中國企業(yè)通過學習華為增長的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的？你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，而開啟高質(zhì)量增長？課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的......

中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉 上海：2026年07月16日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為......