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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2026年08月06日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
6R目標與計劃管理 青島:2026年05月30日
增強對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解;幫助管理者掌握目標管理流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵所在;掌握如何進行目標分解和計劃制定,并與公司的年度目標掛鉤;建立年度、月度、周度目標分解體系,實現責任下移;解決管理者只抓業務,不做管理的問題,從機制層面改善;建立完善的計劃跟蹤體系,并保證結果達成;將KPI......
日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期的目標和計劃嗎?您的長期的目標分解細化了嗎?您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢?3.日工作計劃的意義案例實操:忙碌的克里斯&mi......
供應商選擇、管理與培育 上海:2026年06月27日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
供應商管理是企業供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容:尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點:供需方全過程合作中,供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續改善、等級評定及績效激勵等活動為什......
