哈爾濱績效團隊培訓公開課

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 青島：2026年06月30日

隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變，原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。優秀的企業背后一定有一個出色的財務部，企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理行為、為企......

教練式團隊管理—高績效團隊打造的5把金鑰匙 青島：2026年07月10日

企業中層管理干部及后備梯隊人才。課程大綱第一部分：信任與融合第二部分：為什么和什么是教練1、演練：教練式管理風格與其他管理風格的區別2、討論：為什么要用教練式管理3、評估：我的現狀和目標4、討論：什么是教練式管理第三部分：導論：高效團隊1、體驗：融入團隊2、分享：為什么要高效團隊？3、思考：什么是團隊？4、評估：團隊類......

高情商領導力：打造高績效團隊 北京：2026年05月27日

一句話定義這門課：把情商作為戰略資源，托舉績效的達成。此次課程會讓大家關注到一種看不到的資源，即：情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業的”這樣的誤區，意識到“自動駕駛”的利弊，開始關注對方（包括企業內部員工、同事、上級，企業外部客戶、供應商、政府官員等）的情緒......

高績效團隊 北京：2026年05月28日

團隊領導的藝術了解成功領導者的特點和角色識別和檢查你的個人領導風格評估你的核心領導能力高效團隊明確高效團隊的特征團隊協作的關鍵技巧管理團隊的期望構建成功團隊每個人的角色和責任培養識別和管理不同性格的能力鼓勵相互尊重和協作明確團隊的優勢和待發展領域通過激勵獲得成果設定明確的方向保持團隊向目標前進提供支持，認可和表彰保證透......

因人而異的績效輔導技術 廣州：2026年05月22日

模塊一：破局立心，重塑認知目標： 打破傳統績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導的心態，明確輔導的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導的“六重挑戰”活動：“痛點矩陣”——現場引導學員將您提出的六大問題進行歸類與排序，共創“最頭痛問題&rdqu......

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2026年07月29日

1、學習設計培訓規劃戰略和業務方法；2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析；3、掌握制定整體規劃圖的步驟與方法；邀請對象：企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱：導讀：什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤：今年的培訓工作（1）目標復盤（2）舉......