哈爾濱PPAP培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年07月27日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 青島：2026年08月18日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 北京：2026年08月03日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年08月05日

了解新版發(fā)布的原因；理解并運用新版變化點要求；理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法；理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關(guān)系，并達到熟練應(yīng)用；理解質(zhì)量活動、檢查活動、評價要素之間的關(guān)系；理解各階段質(zhì)量的評價活動和評價準則，掌握APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以確保能用最低的成本滿足新產(chǎn)品的準時......

5S與目視化管理應(yīng)用 北京：2026年07月11日

公司內(nèi)部中高層管理者、部門主管，技術(shù)工程師，現(xiàn)場主任領(lǐng)班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程目標運用5S技能，完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學(xué)習(xí)，使......

預(yù)算管理難點與瓶頸突破 上海：2026年07月28日

很多企業(yè)預(yù)算早已實行多年，但效果差強人意，總會碰到各種意想不到的難題，導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結(jié)局。本課程將深度剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”，為您的預(yù)算管理工作帶去全新的思路，將預(yù)算管理......