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APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 大連:2026年08月24日
理解產品質量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關系,會用APQP的方法策劃產品,并將策劃結果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求,完善企業產品研發數據庫,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力。課程大綱:第一模塊:A......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青島:2026年08月18日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2026年07月10日
很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設計方法有問題。以下二天產品研發質量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益:1、識......
高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 上海:2026年09月11日
核心受眾:任職 1-5 年的新任團隊負責人(帶領 5-20 人團隊)從業務骨干剛轉型管理的"新手經理"面臨團隊重組、戰略變革、跨部門項目的負責人延伸受眾:高潛人才儲備(后備干部梯隊建設)HRBP/OD (組織發展)專業人士(需掌握團隊診斷技術)創業者及核心合伙人(解決初創團隊角色混亂問題)不適合:管......
采購成本降低及供應商談判 上海:2026年08月21日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?參訓對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......
