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現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)培訓班 北京:2026年08月31日
1.企業設備和生產主管總經理,設備部、生產部經理(廠長);2.設備管理工程師及相關業務骨干;3.設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員,車間技術人員、設備人員,基層設備人員和點檢人員。4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程大綱第一部分:......
生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 上海:2026年08月20日
1、為制造型企業廣大管理技術人員提供全面生產設備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續地堅持不懈的運用,體現在有形成果:生產(人和設備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發明創造能力明顯提升......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年08月22日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 蘇州:2026年07月10日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
大客戶訂單成功密碼:銷售關鍵節點控制 上海:2026年08月18日
第一講 用正確的思想武裝你的頭腦案例分析……1、大客戶訂單的成功模型到達大客戶訂單的“路徑”大客戶訂單背后的“節點”和“機關”獲取大客戶訂單的“打開方法”2、大客戶銷售的精益營銷理念競爭導向思維客......
系統化采購管理與最佳實踐 上海:2026年08月14日
第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景--微利時代的企業經營原則-- 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關系/矩陣圖--唯一供應商(或強勢供應商)對采購人員的工作挑戰--產生唯一供應商的3大原因(客戶、設計及自身)3、現代市場促使采......
