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TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 大連:2026年07月20日
TWI主要內容包括:工作改善(JM)、 工作關系(JR)、工作安全(JS)、工作指導(JI)。工作指導JI(Job Instruction)的培訓目的主要在于:使一線主管能夠用有效的程序,清楚的教部屬工作的方法,使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。工作指導課程給一線主管的指導意識理念是:員工沒有掌握是指導者沒教好......
TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 天津:2026年09月14日
一線主管(班組長)課程收益:成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容,容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工......
TWI一線主管技能培訓(工作指導—JI(Job Instrution)) 青島:2026年07月10日
TWI-JI 工作指導,是培養(yǎng)現場主管掌握一種指導員工作業(yè)的技能。任何一家企業(yè)在培訓員工時,都希望能做到正確、安全、有效。工作指導(JI)就是用來建立作業(yè)標準化以及指導流程標準化的一個課程。這個指導方法是指導現場管理者如何教會部屬工作,它適用于任何行業(yè)。通常,在我們的現場是這樣,大多數流程都由不同的人使用不同的方法。工......
TWI/班組長建設 青島:2026年08月01日
一、班組建設概論全球經濟一體化的企業(yè)經營環(huán)境變遷1. 人員大流動環(huán)境下的一線管理2. 員工上崗對班組管理帶來的挑戰(zhàn)3. 企業(yè)發(fā)展對基礎管理的要求4. 企業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求5. 班組建設的目的和意義6. 班組建設的范疇和責任7. 班組建設中的常見誤區(qū)8. 卓越班組的主要特征二、班組組織建設1. 有效的班組設置2. 班......
采購與供應商管理 上海:2026年07月02日
幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......
采購人員必備財務知識 上海:2026年08月31日
掌握基本財務知識,讀懂常用財務報表掌握財務分析指標體系和在實際業(yè)務中的應用建立清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率理解 TCO 的構成,成本分類和成本分析方法認識到全面預算管理的重要性和編制預算方法了解企業(yè)經營過程中的各種稅和優(yōu)化之道了解外匯管制和服務貿易了解做設備/系統(tǒng)投資時的 ROI 計算培訓對象供......
