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儀器設備校正與管理 上海:2026年06月26日
第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統(tǒng):編號系統(tǒng),校驗方法(內(nèi)校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......
生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱:2026年07月11日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春:2026年05月19日
該課程以應用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)拍的意義3.怎樣靈活使用節(jié)拍4.節(jié)拍對車間布局的影響5.節(jié)拍練習二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪費2. 如何評價八大浪費3. 如何改善八大浪費四、小組練習互動:使用L......
互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴流程與處理技巧 廣州:2026年08月14日
1、了解移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)運營管理的沖擊2、了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶對服務體驗以及消費需求的轉(zhuǎn)變3、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶的心理需求4、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶關(guān)系管理技巧5、知曉投訴處理的五大原則,避免激發(fā)客戶投訴6、學員能夠熟練運用投訴處理話術(shù),借鑒好的投訴處理技巧邀請對象:客戶服務總經(jīng)理;客戶服務總監(jiān);客戶服務部經(jīng)理;客......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2026年07月21日
銷售經(jīng)理商務信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關(guān)人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關(guān)鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機制-應收款的持有規(guī)模是否合理?-應收賬款管理的關(guān)鍵指標-壞賬準備金及......
