哈爾濱生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京：2026年06月26日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 北京：2026年06月26日

打破傳統(tǒng)的管理方式，用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運營管理；使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑，從戰(zhàn)略、目標(biāo)到日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化，建立系統(tǒng)的運營管理體系；將精益思想融入到經(jīng)營管理中，做好管理的可視化，有效監(jiān)控生產(chǎn)運作，將生產(chǎn)的日?；顒雍瓦\營目標(biāo)緊密結(jié)合；有序開展和推動現(xiàn)場的持續(xù)改善，持續(xù)提升運營績效培訓(xùn)對象制......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

生產(chǎn)經(jīng)理是制造型企業(yè)的中流砥柱，是在前線帶兵作戰(zhàn)的指揮官，是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、績效管理、規(guī)章制度的宣導(dǎo)者、執(zhí)行者。生產(chǎn)經(jīng)理的工作技巧、管理理念、核心價值觀直接影響到基層管理團隊和全體員工。一名合格的生產(chǎn)經(jīng)理必然是一位優(yōu)秀的人才，具備優(yōu)良的綜合素質(zhì)、正確的職業(yè)理念、全面的管理技能。他們的管理水平、工作績效將最終直接關(guān)系......

廠長/生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 上海：2026年05月13日

一、準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責(zé)、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預(yù)防角色錯位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責(zé)---責(zé)、權(quán)、利的準(zhǔn)確認(rèn)識與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應(yīng)有的責(zé)任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能三大核心能力5、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理在工作中幾種類型與比較案例分析與小組研討 角色認(rèn)知分......

MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年04月24日

各級管理人員課程大綱：導(dǎo)入：管理者面臨的時代挑戰(zhàn)1. 70后、80后、90后、95后、00后的第一份工作平均工作時間2. 新生代員工的特點3. 管理者水平的真實情況4. 員工的四大精神需求第一講：管理者的角色認(rèn)知案例分析：新任部門經(jīng)理李明的困惑思考及分享：什么是管理一、認(rèn)識“管理”1. 管理的定......

企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年05月14日

模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長的投資并購設(shè)計政策解碼：A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監(jiān)管創(chuàng)新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰(zhàn)略機遇增長戰(zhàn)略：從業(yè)務(wù)定位到資本路徑-集團戰(zhàn)略三維度（產(chǎn)業(yè)賽道 + 區(qū)域布局 + 技術(shù)卡位）-戰(zhàn)略工具箱：增長路徑的決策矩陣（業(yè)務(wù)增長的“星羅盤......