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采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:計劃管理的理念與工具企業管控的高效路徑——計劃管理采購管理與研發管理生產管理介紹【培訓對象】企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3......
多批少量生產計劃管理 上海:2026年07月20日
? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程,希望具備生產計劃方面的工作經驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2026年07月22日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2026年07月10日
生產運作管理系統化的概念與思維生產制造系統的三大流程明確自我職責,提升管理意識;生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優化四大手段強化企業制度執行力;長效機制打造與系統化管理。培訓受眾:生產副總、生產經理、計劃及......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2026年05月28日
人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......
項目管理思維:職場突圍與高效成長的秘密武器 上海:2026年08月13日
模塊一:項目管理——被低估的職場核心能力1.核心洞察:??職場晉升的隱形標準:項目化思維能力從"任務執行者"到"價值創造者"的轉變路徑VUCA時代下,為什么每個人都需要項目管理能力?2.互動討論:??分組分享"我最頭疼的工作挑戰"識別這......
