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九型人格之管理者識人用人之道 哈爾濱:2026年06月26日
系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法,了解性格對事業(yè)的影響,學(xué)習(xí)個性的溝通、激勵技巧,挖掘自身個性優(yōu)勢,學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。課程對象企業(yè)所有管理者課程目標(biāo)1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足;2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;3. 如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊;4. 如何培養(yǎng)下屬克......
贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年07月01日
1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的工作落實力培訓(xùn)對象:各企業(yè)總經(jīng)理以及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年07月28日
1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵,發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;2.強(qiáng)化自我管理意識,通過“習(xí)學(xué)”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正確;4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式,提升領(lǐng)導(dǎo)力;5.掌握帶人的三大利器,提高團(tuán)隊成員的能力與意愿,增強(qiáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對象:各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 長春:2026年06月17日
各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)主題:第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認(rèn)知,強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標(biāo)......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月31日
公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱:一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過典型正反案例,說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性,得失對比間提升學(xué)員對技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知,引出課程學(xué)習(xí)目......
妥善處理客戶投訴 上海:2026年07月22日
負(fù)責(zé)處理客戶投訴的人員課程目標(biāo):了解自己對客戶的影響:積極的和消極的了解處理客戶投訴所需的思想與行為的轉(zhuǎn)變認(rèn)識到投訴并不是針對你個人,但要以專業(yè)的方式處理與憤怒的客戶建立融洽關(guān)系,并解決其投訴課程大綱:個人對客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司?理解偏差-&ld......
