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六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 北京:2026年05月28日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協作與領導力(含沙盤) 北京:2026年06月05日
【獨家定制】沙盤,在沉浸式場景中,體悟團隊協作與領導力;【認知升級】鍛造團隊領導者的大局觀,探索團隊管理的運作邏輯;【能力提升】自我發展、激發團隊、管理事務,全方位提升領導力;【課程內容】在長安夜市中,您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團隊可能會面臨協作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......
克服團隊協作的三重障礙 北京:2026年07月16日
* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......
高效團隊協作(沙盤版) 北京:2026年07月31日
中高層團隊管理者課程大綱:概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規則Round 1 :初到團隊1.團隊協作是一種選擇,也是未來的必然2.團隊協作的五大障礙3.自測——團隊協作的現狀Round 2 :意識期1.信任是團隊的基礎2.信任的基礎—&md......
采購專業能力提升實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......
管理溝通智慧研修班 北京:2026年07月11日
1、企業家、高層管理者、部門經理主管以及金領、白領2、國家機關事業單位各級管理階層3、有志于打通晉升渠道,提高管理績效的其他人士。課程內容:1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下......
