哈爾濱物流控制培訓(xùn)公開課

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2026年07月27日

一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1.2 精益生產(chǎn)的核心理念1.3 精益生產(chǎn)的實(shí)施路線1.4 精益生產(chǎn)的兩大支柱1.5 精益生產(chǎn)的工具及其應(yīng)用1.6 案例分析：某著名物流公司開展精益生產(chǎn)的實(shí)踐案例二、精益物流中的浪費(fèi)消除與價值流管理2.1 認(rèn)識價值和浪費(fèi)2.2 物流中浪費(fèi)分析2.3 價值流圖的概念2.......

降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率 長春：2026年07月30日

一：制造企業(yè)精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內(nèi)制造企業(yè)的庫存現(xiàn)狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點(diǎn)3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關(guān)鍵控制點(diǎn)1、進(jìn)銷比率2、庫存周轉(zhuǎn)率3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動比率六：現(xiàn)場實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)七：互動交流及困惑解答......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營 長春：2026年08月03日

第一講：供應(yīng)鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.供應(yīng)鏈如何運(yùn)作;3.不斷演化的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.是供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致案例：“小米科技”——由供應(yīng)鏈塑造的公司第二講：供應(yīng)鏈運(yùn)作：計(jì)劃和采購1.一個有用的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型?計(jì)劃?采購?生產(chǎn)?......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 沈陽：2026年05月28日

第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內(nèi)容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析學(xué)習(xí)目標(biāo)：●學(xué)習(xí)現(xiàn)場物賬處理的原則......

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實(shí)踐技能 上海：2026年08月08日

1.明晰組織診斷的概念和原理：包括組織診斷本質(zhì)、場景、重要性以及診斷的方法與流程。2.深入詳解組織模型邏輯維度：探討組織診斷模型內(nèi)在邏輯，起源和適用企業(yè)。3.剖析組織診斷方法和工具：深入學(xué)習(xí)各種組織診斷的方法和工具，如問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等，以及如何選擇和應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ摺?.駕馭組織數(shù)據(jù)收集和分析：學(xué)習(xí)如何收......

高層決策者的財務(wù)管理 深圳：2026年08月15日

為公司管理者量身定制的財務(wù)課程！針對性解決管理者“用財務(wù)大數(shù)據(jù)管好企業(yè)經(jīng)營”這一難題！幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑：1、企業(yè)掌控的資產(chǎn)有多少在使用？2、有哪些資產(chǎn)給您帶來收入？3、這些收入是否有利潤？4、這些利潤是否換來了現(xiàn)金？5、有了現(xiàn)金該不該擴(kuò)大規(guī)模？判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？6、擴(kuò)大規(guī)模從哪些......