哈爾濱問題解決培訓公開課

低績效不勝任管理流程設計與疑難問題解決 青島：2026年07月17日

一、培訓啟動導師介紹破冰游戲組建工作坊1、介紹工作坊流程和共創規則2、介紹工作坊規劃和主要工具3、工作坊搭建和學員分組二、基礎知識篇1、不勝任的理解和適用（1）不勝任辭退高頻敗訴點TOP3（2）如何理解“不勝任”（3）不勝任與違紀的區別與聯系（4）低績效/績效末位等于不勝任嗎？（5）績效考核管理......

生產現場問題分析與問題解決 青島：2026年07月24日

1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法，降低類似事故重復發生導致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養員工專業的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實踐結合講述，真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題，幫助企業提升產......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 北京：2026年07月10日

需要解決多重問題，不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理課程提綱：第一步：尋找契機，設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......

創新思維與問題解決-陳越老師 北京：2026年07月29日

在新科技、新經濟浪潮沖擊下，傳統行業正面臨空前挑戰。如果亞馬遜的商業模式成功了，沃爾瑪就要衰敗；如果淘寶和京東會成功，那么百貨商場就會倒下；如果微信成功了，那么三大運營商就只能走向管道化；如果阿里和騰訊金融能成功，那么傳統銀行就危險了……對今天的企業而言，創新則生，不創新則亡！其實，企業最終......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2026年09月10日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

從技術走向管理 上海：2026年08月14日

企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善，有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別，清晰理解角色及角色行為的變化，構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求，并......