哈爾濱現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2026年05月28日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島：2026年06月26日

一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產(chǎn)中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關(guān)系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經(jīng)營層的決定導(dǎo)入2.幕僚人員的設(shè)置3.5S的導(dǎo)入教育4.基本方針與目標(biāo)的設(shè)定5.建立5S推展專責(zé)機構(gòu)三、5S推行過程l. 整理的定義和目的2.整理的三個標(biāo)準(zhǔn)......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 北京：2026年05月20日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年06月24日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

六西格瑪應(yīng)用 深圳：2026年07月27日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責(zé)/重新定位自己的角色四、轉(zhuǎn)型三角：工作理念-時間應(yīng)用-領(lǐng)導(dǎo)技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應(yīng)用我應(yīng)當(dāng)把時間重點花在哪些方面？領(lǐng)導(dǎo)技能我應(yīng)當(dāng)具備哪些全新的管理技能？五、角色·權(quán)力......

GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實務(wù) 廣州：2026年07月03日

化學(xué)品的特性及其他性質(zhì)，可能會對身體造成嚴(yán)重?fù)p傷，有時也會對健康有長期潛在的危害。此外，一些化學(xué)品更有可能引起火災(zāi)和爆炸，導(dǎo)致財務(wù)損失，甚至危及生命。做好化學(xué)品管理相當(dāng)重要！此外，全球通用的分類和標(biāo)記系統(tǒng)也可以減少貿(mào)易障礙及降低成本，有助于化學(xué)產(chǎn)業(yè)和其他使用化學(xué)品制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，因此我國從一開始就積極致力于法規(guī)、國家......